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#10:经济学家乔治·洛文斯坦

他解释了当前金融危机背后的心理学——以及我们如何克服自己的阴暗面。

作者:Kat McGowan
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摄影:Ethan Hill

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古典经济学的前提是人们会理性行事,对如何以及为何花钱做出逻辑决策。但经济恐慌和自大萧条以来最严重的经济衰退的一年表明,这种假设可能多么错误。我们常常会自我毁灭、不理性,甚至愚蠢。行为经济学,一个结合了认知心理学、社会心理学和神经科学见解的新兴领域,为人们的行为提供了更全面的解释。卡内基梅隆大学经济学和心理学专业的赫伯特·A·西蒙讲座教授、该领域的领军人物乔治·洛温斯坦(George Loewenstein)在接受《Discover》杂志采访时,谈了谈为什么聪明人有时会做出如此愚蠢的事情。

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行为经济学的核心见解是否是人们并不总是按自己的最佳利益行事? 绝对如此。行为经济学提供了一个解释人们为何做出自我毁灭行为的框架。它对人类行为的描述更加现实。

经济崩溃的部分原因是人们承担了他们负担不起的抵押贷款。他们本可能损失很多钱。是什么让他们这么做的?这表明了人脑的一个非常重要的特性:我们并非冷淡的信息处理者。如果我们想相信某事,我们会惊人地善于说服自己相信我们想相信的都是真的。人们认为房价会永远上涨。这尤其令人惊讶,因为在20世纪90年代,我们经历了一场股市泡沫的破裂,而在泡沫时期,评论员们曾说过,股票估值的旧规则不再适用。不到10年后,人们再次坚信某种资产——在这种情况下是住房——的价值会无限上涨,而评论员们又一次说旧规则不再适用。这说明了未能进行泛化。另一种解释与一种群体心理有关。人数众多会给人一种本能的安全感。

为什么我们察觉不到这些潜在的问题? 我们的恐惧系统是为了应对即时威胁而进化的。它不太擅长应对逐渐显现的威胁,比如膨胀的市场泡沫或全球气候变化。笑容满面的伯纳德·麦道夫(Bernie Madoff)看起来并不可怕,尽管他应该可怕。他年复一年地提供不可能的回报,但这并不是那种会引发恐惧的事情。

为什么有些人比其他人更容易被卷入泡沫? 悲观主义者需要更长时间才能相信真的有繁荣。有些人会全程旁观繁荣与衰退的周期,并在结束时感到如释重负,但另一些人在后期屈服,结果反而强化了他们的悲观。答案的另一部分在于风险偏好的差异。有些人如果承担太多房地产债务,晚上会睡不着觉。而有些人则似乎完全不受财务风险的干扰,甚至从中受益。

为什么人们会透支他们无法偿还的款项? 信用卡具有恶劣的心理特性。刷卡时你感觉不到在花钱。你只是刷了一下卡;你并没有放弃任何东西。在我与斯坦福大学心理学家布莱恩·克努森(Brian Knutson)、现任密歇根大学商学院的斯科特·里克(Scott Rick)等人进行的研究中,我们扫描了人们的大脑,发现当人们面对他们觉得过高的价格时,负责感受痛苦的区域会被激活。当我们使用信用卡时,它会麻痹支付的痛苦,因为它感觉不像是在花钱。信用卡另一个糟糕的特点是,你感觉不到你在欠债,因为总有可能在月底还清。有多少人在年底信用卡上有1000美元的循环债务的人会同意贷款1000美元来支付杂七杂八的购物?很少。

有人说高管薪酬是为了激励高绩效,但你的发现却非常不同。我们的观点是,非常高的薪酬在激励方面是无法辩护的。我们让受试者完成了七项不同的任务,其中一些任务很简单但需要付出努力,比如将一串数字相加。对于枯燥的任务,高额激励可以近乎无限地激励人们。但对于需要创造性解决方案的任务,以及体育活动,当薪酬增加时,人们的表现实际上会变差。

当风险很高时,大脑往往会缩小关注范围。这会损害需要发散性思维的创造性任务的表现,例如在不同的事物之间建立新颖的联系。人们也可能过于关注自己能赚多少钱或亏多少钱,而忽略了任务本身。

但我们不应该奖励野心——“贪婪即美德”的论调吗? 我们认为贪婪是一种绝望。我们称之为过度激励。贪婪实际上是自我的对立面,因为你如此渴望实现某个目标,以至于不惜牺牲其他对你来说可能更重要的事情:你珍视的价值观或你自己的长期利益。

我们认为原因是“损失厌恶”现象。在许多竞争性情境中,人们会看向他们认为比自己水平更高的人,并将他们视为参照。他们觉得自己处于损失的领域,并急于摆脱。许多作弊行为似乎不是因为人们仅仅想要更多,而是因为他们觉得“陷入了困境”,而只有通过作弊才能摆脱。

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我们如何才能战胜自己自我毁灭的倾向? 在过去几年里,行为经济学开始为一系列问题提供解决方案:肥胖、成瘾、不按时服药,甚至全球气候变化。人们非常短视;行为经济学家称之为“即时偏好”。如今,有许多健康计划通过奖励激励人们进行体育锻炼和其他健康行为。如果激励是即时的,它们对行为会产生很大的影响,因为它们利用了即时偏好。

或者拿所谓的“默认效应”来说:人们倾向于懒惰地做决策,选择阻力最小的路径。而默认选项往往是不健康的:例如,在麦当劳,如果你点套餐,默认会包含一杯汽水。我们在一家快餐店进行了实地研究,表明如果我们让健康的选择稍微方便一些——例如,提供一个“快速菜单”,其中包含健康选项,但需要翻页才能看到完整菜单——就可以让人们吃得更健康。你可以利用人们的懒惰来帮助他们。

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