从动物到人类社会：女性领导时我们学到了什么

除了会说话、唱歌的动物，《狮子王》有些地方不对劲。迪士尼这部热门舞台剧和电影讲述了小雄狮辛巴崛起的故事。但在现实的生命循环中，是雌狮在领导。

有亲缘关系的雌狮终生团结在一起，作为主要的猎人和战士。迁徙的雄狮加入是为了交配，但对狮群的成功贡献甚微。

然而，这些狮子女王是一个例外。在群居的哺乳动物物种中，只有约10%有强大的雌性领导者。它们包括另一种凶猛的捕食者——虎鲸，以及以其和平的滥交而闻名的倭黑猩猩。

另一方面，人类属于哺乳动物中的大多数：我们的领导者大多是男性。财富500强企业中，女性CEO的比例不到7%。全球范围内，担任国家或政府首脑的女性不到二十几位，其中包括德国的安格拉·默克尔和新西兰的杰辛达·阿德恩。在人类学家研究的约90%的非工业社会中，只有男性担任政治职务。

不可否认，在各种机构、社会和哺乳动物物种中，男性拥有更大的影响力。但那些雌狮，无论是字面上的还是比喻上的——那些领导的雌性——又该如何解释呢？一项研究这些异常现象的多学科运动正蓄势待发。从鬣狗群落到企业招聘文化，研究人员正在描绘哺乳动物（包括我们自己的物种）中女性权力的路径和障碍。

动物王国中的雌性领导者：霸凌者、战士和智慧的母系氏族长

在马达加斯加干燥多刺的森林中，维氏冕狐猴轻而易举地在树间跳跃，不受重力影响。对这些灵长类动物来说，哪个性别占主导地位是毋庸置疑的。

“雌性会殴打雄性，”德克萨斯大学奥斯汀分校的人类学家丽贝卡·刘易斯说。为了避免被打脸和被咬，当雌性靠近时，雄性会顺从地发出吱吱喳喳的“chi chi chi chi”声，刘易斯说，这“相当于鞠躬”。在挂满可食用水果的树上，总是女士优先：如果雄性爬上去，正在进食的雌性可能会 aggressively 扑过去或瞪视，雄性通常会退回到地面。

但在旱季，食物稀缺，动物们体重会下降多达20%，紧张局势加剧。“它们在这段时间真的非常受罪，”刘易斯说，她领导着马达加斯加的一个野生动物研究站。

一种食物来源是多脂的猴面包树果实。它厚厚的果壳需要狐猴用牙齿啃上半小时才能打开。当雌性努力获取自己的食物时，她会留意附近的雄性。当其中一只雄性打开果壳时，她会像校园恶霸一样夺取果实，拍打它让它屈服。

刘易斯说，他“甚至可能在她在吃的时候还抓住果实……全程都在哭，因为他不想失去它”。

最终，他继续去敲开另一个。她也把它拿走了。

很少有哺乳动物雌性能够达到这种程度的优势——生物学家将其定义为动物通过武力或威胁使另一方屈服的能力。在约5400种哺乳动物中，只有几十种雌性在优势竞争中经常超越雄性。这包括斑鬣狗和两种裸鼹鼠，但狐猴物种占据了该列表的大部分。对于20多种狐猴，包括维氏冕狐猴，雌性统治是规则，而不是例外。

“雌性在[狐猴]社会中如此强大，这一事实向我们表明，传统的性别角色划分并非哺乳动物生物学的必然命运，”德国哥廷根大学动物学家彼得·卡佩勒说。“这引发了各种问题，为什么会这样，为什么狐猴如此不同。”

一个显而易见的考虑是卡佩勒等人所称的狐猴综合症：雌性具有其他哺乳动物物种中雄性特有的特征。她们的外部生殖器拉长，看起来更像阴茎，而且她们的身体大小与雄性相同或略大。体重差异不到10%，两性在拳击中属于同一体重级别。雌性狐猴也表现出所谓的男性行为：玩耍打闹、用气味腺标记领地以及用假打或真咬恐吓下属。

在非洲斑鬣狗身上也发现了类似的模式：雌性体型更大、更强壮，阴道和阴蒂“男性化”，类似于阴囊和阴茎。高阶雌性在多达130个成员的群体中维持秩序，并在与敌对鬣狗群或狮子的战争中充当先锋。

但是，体型和假阴茎不足以解释这些物种中的权力动态。激素也无法解释：尽管怀孕的鬣狗和狐猴睾酮水平升高，但在大多数情况下，成年雌性的浓度低于雄性——这是一个令科学家困惑的发现，他们正在调查中。

2019年发表在《自然生态学与进化》上的一篇关于斑鬣狗的论文表明，不成比例的社会影响力，而非体力，推动了雌性优势。其作者分析了4133次混合或同性鬣狗之间的遭遇，这些遭遇以一方动物施加优势，另一方动物退缩、畏缩或以其他方式示意失败告终。在所有对决中，超过75%的情况下，胜利属于拥有足够多潜在盟友可呼叫增援的动物。而在斑鬣狗社会中，高阶雌性拥有的盟友最多。

2019年发表在《国际灵长类学杂志》上的另一项研究考察了几百次不同年龄段狐猴之间的优势竞争。尽管成年雄性对成年雌性会鞠躬——发出顺从的“chi chi chi chi”声，但所有年龄段的雄性都会与幼年雌性发生冲突。研究人员发现，幼年雌性赢得了大约四分之一的对抗，青少年赢得了大约一半，无论体型大小。成年雌性在断奶后成功生育的，几乎100%获胜。性成熟和成功的母亲身份赋予了这些雌性地位。

这些发现挑战了“男性化”特征导致这些物种中雌性优势的观点。也许女性权力，通过社会支持或繁殖结果获得，导致了狐猴综合症及其鬣狗等效现象。

跟着领导者走

2019年狐猴研究的合著者刘易斯，一直敦促研究人员在调查权力关系时，超越身体上的支配地位。在她其他的文章中，她认为权力——一个人让其他生物做某事的能力——可以通过替代方式实现或以其他方式表达。

领导力是一种特殊的权力：对整个群体的影响力。占主导地位的动物可以是领导者，能够指导集体行动。或者它们可能只是猴面包树下的孤立恶霸。

在哺乳动物中，强大的雌性领导力比雌性优势更为罕见。2018年发表在《领导力季刊》上的一项研究回顾了76个社会物种在四种决策情境中的表现：集体旅行、觅食以及群体内部或群体之间的冲突。研究人员将领导者定义为在这些领域中至少两个领域中定期做出决定的个体，他们确定了八个由雌性领导的物种：环尾狐猴和环尾冕狐猴、斑鬣狗、虎鲸、非洲狮、倭黑猩猩和两种大象。

“看起来这些是独立的进化事件，在这些事件中……一系列情况导致了强大的女性领导者，”米尔斯学院的生物学家、主要作者詹妮弗·史密斯说。

对于斑鬣狗和两种狐猴物种来说，支配地位确实起着作用。但其他五种物种则通过不同的途径获得领导地位。雌性大象和虎鲸在母系社会中可以活到80多岁，由多达四代母亲和后代组成。她们对当地资源和危险积累了最多的智慧，雌性长辈领导群体的行动和觅食。“这太有意义了，”史密斯说。“这些长寿的雌性拥有丰富的知识……她们当然应该成为领导者。”

虎鲸，也被称为逆戟鲸，也是少数几种雌性在更年期后还能活几十年的物种之一。根据2015年《当代生物学》的一项研究，虎鲸群体特别是在困难时期，比如鲑鱼猎物稀少时，会跟随这些祖母（或曾祖母）。

同时，雌狮和倭黑猩猩的力量源于数量。在这两个物种中，结盟的雌性都能抵御体型更大、更强壮的雄性。亲缘关系将雌狮团结在一起，但倭黑猩猩则形成非亲属联盟，它们互相梳理毛发、爱抚。“通过它们的合作社会联盟，这种黑猩猩的雌性在某种程度上比一个雄性在社会上更强大、更有影响力，”史密斯解释道。

我们物种中的女性领导者：偏见、生物学和突破

在1970年代，一项对93个非工业社会历史描述的审查发现，只有大约10%的社会允许女性担任政治职务——而且女性通常比男性同行权力更小。当代学者部分归因于过去研究人员的心态：民族志学家——主要是来自西方父权制的男性——记录了男性主导领域（如战争）的领导力，而忽视了女性在经济、家庭和其他领域的权威。

但即使在最近、偏见较少的研究中，“男性和女性在领导职位上，尤其是在更公开的政治领导职位上的代表性差异之大，都令人震惊，”里士满大学杰普森领导力研究学院的人类学家克里斯托弗·冯·鲁登说。

以玻利维亚亚马逊地区的提斯马内土著为例，他们以野生食物和园艺式农业为生。尽管提斯马内人没有正式的领导者，但某些个体在村庄事务中拥有更大的发言权。在2018年发表在《进化与人类行为》上的一篇论文中，冯·鲁登和同事发现，在社区会议上，女性的发言不到10%。当提斯马内人根据其影响辩论和管理项目的能力对同村人进行排名时，男性的平均得分高于89%女性的得分。

然而，与全球调查结果一致，提斯马内人的政治领导主要是男性——但并非完全是男性。他们中也存在一些女性领导人。

冯·鲁登的团队进一步深入挖掘数据，发现除了Y染色体之外，还有一些因素可以预测政治影响力，包括一个人的体型、教育程度和盟友数量。作者得出结论，正是这些特质，而非性别本身，使个体成为领导者。碰巧的是，提斯马内男性在这些指标上通常比女性得分更高。例如，女性参与者平均接受了3.9年的正规教育，而男性则为5.8年。虽然身体差异基本固定，但教育和社会资本的差距并非如此。事实上，在另一项对更偏远的提斯马内村庄进行的研究中，排名第三的领导人是一位受过良好教育的女性，她曾在更大的城镇学习过。

进化起源

通过他的研究，冯·鲁登试图解释性差异的演变如何影响人类社会中获得领导地位的途径——“一个充满潜在雷区的话题，”他承认。包括冯·鲁登在内的进化人类学家认为，答案在于生物性别差异与任何给定社会的特定历史、习俗和环境的交汇处。

由于我们的哺乳动物本性，女性承担着生育和哺乳婴儿的重任。男性通常体型更大、更强壮——仅考虑上肢力量，99%的女性上臂肌肉质量低于普通男性。这些生物学现实为跨文化中常见的性别分工奠定了基础。男性倾向于承担风险更高的事业，如战争和大型狩猎，这需要联盟和等级协调。而女性则与孩子和家庭紧密相连，承担了更多的家务责任，形成了更少但更亲密的社会关系。

在这种进化背景下，基于性别的刻板印象应运而生，然后又被特定社会的特殊性放大或抑制。例如，有人提出，犁的发明加深了性别分工，因为犁的使用比锄头或木棍耕作需要更多的上身力量。这使得男性被束缚在田地里，女性则从事家务劳动。根据2013年发表在《经济学季刊》上的一项研究，犁的影响持续存在。作者比较了1200多个非工业社会的耕作方式与其现代后代的性别观念。分析发现，犁耕农民的后代在劳动力和政治领域的女性较少，对性别平等的看法也较不积极。例如，在早期社会依赖犁耕的巴基斯坦，只有16%的农业工人是女性，而在传统上使用锄头耕作的布隆迪，这一比例为90%。

循证赋权

冯·鲁登说，了解男性主导型领导力的演变，“使我们能够更好地采取行动，让更多女性担任权力职位。”

还有很多工作要做。在美国，虽然女性占入门级劳动力的半数，但她们在公司阶梯的每一步都人数锐减，根据 Catalyst（一个女性领导力非营利组织）2019年的一份报告，女性只占高级经理的四分之一，高收入者的11%，以及标准普尔500指数公司CEO的5%。

根据工资差距、劳动力份额和女性就业比例等指标，性别平等在1960年代开始上升，在1990年代达到顶峰，然后在过去二十年停滞不前。

哈佛大学妇女与公共政策项目研究员 Siri Chilazi 表示，公司政策和结构是问题的一部分——个人偏见也是如此。例如，2014年发表在《美国国家科学院院刊》上的一项实验结果发现，投资者更偏爱男性的创业提案，认为他们的演示“更具说服力、逻辑性和事实依据”，而非女性的提案。关键在于：内容完全相同，一字不差。

2000年发表的一项经典分析强调了这种偏见。在1970年代和80年代，美国主要交响乐团改变了他们的试音方式，让乐手们在幕布后面演奏，以隐藏他们的身份。在政策转变之前，新聘人员中不到10%是女性。之后，所有乐团中的女性音乐家数量呈指数级增长——纽约爱乐乐团的变化最为显著，在改革之后，新聘人员中约有50%是女性。

正如Chilazi所说，对于试图在领导层中平衡性别比例的组织来说，研究有一个明确的信息：公司政策“比我们的大脑更容易改变，也更容易消除偏见。”

领导国家

当涉及到可以说是最终的玻璃天花板：民选的国家领导层时，研究就变得稀少了。从1960年斯里兰卡总理西丽玛沃·班达拉奈克开始，已有115位女性在75个国家担任总统、总理或总理，从巴西到孟加拉国。但是，就像商界一样，性别进步在1990年代急剧上升——然后最近又逆转了。

俄克拉荷马州立大学政治学家法里达·贾拉尔扎伊的研究表明，女性行政长官倾向于在总统和总理并存的体系中任职，通常担任权力较弱的职位。她们大多数不是通过普选产生，而是由立法机关或执政党任命，且职位不稳定，可能面临挑战。（回想一下特蕾莎·梅在英国议会面临的不信任投票。）另一个因素是：大多数女性行政长官来自政治世家——通常是前领导人的妻子或女儿。

贾拉尔扎伊指出，虽然2016年美国总统候选人希拉里·克林顿，一位前总统的妻子，符合这一特征，但美国总统是单一、强大的国家元首，而不是权力共享的双重领导体系的一部分。椭圆形办公室是一个难以打破的玻璃天花板。

根据贾拉尔扎伊的说法，尽管克林顿未能赢得总统职位，但这场竞选可能改变了人们对谁可以担任总统职位的看法。例如，2020年民主党初选中有创纪录数量的女性参选。“人们没有把她的失败看作是女性不应该竞争这个职位的教训，”她说。“这向我们展示了，恰恰相反。”

贾拉尔扎伊在全球范围内也发现了类似的影响，她查阅了来自40多个国家的62000份个人公众舆论调查。在2018年研究期间有女性高管的11个国家中，人们对女性领导人更接受，对政治更感兴趣，也更倾向于投票，尤其是女性受访者。

其他研究人员则关注地方选举，也获得了相互印证的结果。在2018年发表于《领导力季刊》的一篇论文中，研究人员发现，在女性市长当选后，这些市的公共组织中担任中高层管理职位的女性人数有所增加。2012年发表于《科学》杂志的一项研究考察了1993年印度一项法律的后果，该法律规定西孟加拉邦三分之一的村庄必须为一名民选女性保留首席议员席位。基于在495个村庄进行的8400多份调查，研究人员发现，拥有一名女性议员任职两个选举周期，提高了女孩们追求高等教育和政治的愿望。女孩们在学校待的时间也更长，每天做家务的时间也更少。

这些研究表明，虽然性别平等不一定会带来女性领导人，但反过来可能成立：身居高位的女性通过政策和任命直接促进性别平等，或者通过作为女性可以领导的突出提醒间接促进性别平等。