作者：大卫·H·弗里德曼，一位曾为包括《发现》在内的多家杂志撰稿的记者，他在《发现》杂志上撰写《不耐烦的未来学家》专栏。他的最新著作
于2010年出版。在Twitter上关注他：@dhfreedman。
计算机眼镜已经到来，或者说即将到来。谷歌已经发布了关于其Project Glass的一些预告信息，该项目基本上将智能手机般的功能（包括视频显示）嵌入到眼镜中。该公司发布的一段视频暗示，我们将能够一边走在街上——我们可以推断，会心不在焉地走到马路上，或者一边开车一边看和听视频聊天、追社交网络（当然也包括Google+），并获取逐向导航（尽管你得自己避开人群、路灯和公交车，除非有雷达版本正在开发中）。
东芝曾开发过一个六磅重的环绕视野气泡头盔。它没有成功。
评论大多是谨慎的乐观。但他们似乎忽视了这对于技术迷来说是多么惊人的飞跃。我不是指这是一种令人惊叹的新技术。我的意思是，我很惊讶我们似乎在认真讨论佩戴计算机眼镜，就好像这并非世界上最呆板的事情一样——一种在风格、酷度和常识上都达到了银河系级别的违背。视频眼镜是螺旋桨豆豆帽的后现代版本。
这些东西已经存在了30年。你可以在Brookstone
购买，或者通过机上购物目录购买。据我所知，几乎没有人有兴趣把这些东西戴在鼻子上。发生了什么事？更有趣的是，我们突然愿意考虑在脸上佩戴电脑，这可能是一个更大趋势的一部分。想想平板电脑、3D电影和视频通话——这些消费技术被谈论已久，以各种形式提供已久，并被长期坚决拒绝——直到最近才突然获得大众接受。对于那些从未流行起来的技术如今获得成功，最明显的解释是技术已经足够成熟，价格也足够低廉，使其对大部分人具有足够的吸引力或实用性。但我认为这远非一个足够充分的解释。是的，iPad在2000年左右的微软平板电脑产品
方面取得了许多重大改进——但不足以解释后者被完全排斥而前者备受推崇的原因。同样，20世纪90年代的偏振眼镜3D电影体验，如当时在IMAX和迪士尼乐园影院看到的，实际上与你今天在最先进影院看到的相当。我认为有三件事正在发生：1）技术协同效应。我们看到的不仅仅是设计更周全、设备更好的单个产品，而是多个技术领域进步的汇集，彼此促进——结果是我们在许多不同产品线中看到了突破性的改进。这些飞跃包括：微型和巨型尺寸的明亮高清屏幕，以及灵敏的触摸屏；速度极快、功耗极低的处理器和内存芯片；足够复杂的软件，使其使用起来感觉轻松和令人满意；信息和通信网络，如GPS和数字地图，可以为应用程序增加巨大的功能价值。而所有这些都以越来越低的成本实现。这些技术增强并非iPad独有（以其中一个突破性产品为例），但iPad将它们和其他技术巧妙、友好地结合在一起，使其感觉像是一个巨大的、突破性的飞跃。甚至制作和显示最新的3D电影也依赖于大规模的数字处理和软件突破，以及增强的光学投影硬件。
Project Glass 展示了技术的飞跃。营销也是如此。
2) 科技潮牌效应。苹果通过痴迷于将风格和酷感带入所有数字产品中——至少自iPod以来——获得了赋予其关注的几乎任何产品“非拥有不可”的地位的能力。如果微软和戴尔在苹果之前推出了类似iPad的平板电脑，我认为他们极不可能取得同样的万人追捧的成功——他们只是没有足够的品牌影响力来吸引引领潮流的年轻消费者。将指令输入手机的语音识别技术十多年来一直运行良好
，但在苹果开始通过Siri推广它之前，它似乎并不是一个好主意。谷歌也拥有一些以科技酷为导向的营销力量，但远不及苹果。精明的科技营销也是3D成功的一个重要因素：《阿凡达》这部好莱坞大片真正将3D带入了大众视野。在此之前，3D主要局限于专业电影和B级片。3) 科技文化。不仅仅是工具在进化——我们也在进化。我们沉迷于Facebook、GPS、谷歌地图和点播电影。多亏了智能手机，我们学会了随时随地依赖所有这些技术。我们希望在阅读杂志、开车、看电影，是的，甚至走在街上时都能拥有它。能够为我们提供更好、更轻松、更持续地访问这些技术的设备将具有吸引力。现在不再只有呆子才想要这些东西了。把所有这些因素结合起来，你就会在在线眼镜中发现一个潜在的爆款产品——五年前会让我们嗤之以鼻的产品。如果谷歌没有完全成功，那就等着iGlasses吧。现在的问题是，下一个会流行的书呆子梦幻产品是什么？视频手表？家用机器人？飞行汽车？放马过来吧。
